Po raz pierwszy zetknęliśmy się z podzielnikami kosztów centralnego ogrzewania w okolicach Poznania w 1992r. Uznaliśmy, że to przyszłościowa dziedzina i należy się tym zagadnieniem zainteresować. Przygotowani solidnie, teoretycznie dzięki książce austriackiego naukowca, wyjechaliśmy do Niemiec by nawiązać współpracę. Planowaliśmy założenie firmy typu join-venture z którąś z firm niemieckich. W Niemczech praktycznie nikt nie chciał z nami rozmawiać. Traktowano nas ''z przymrużeniem oka''. Jedna z firm opowiadała nawet jak to w Polsce zakłada ''stadninę koni'', która będzie zbierała dane a centrala na zachodzie będzie je przetwarzała. Twierdzili, że nie wiemy nawet jak wygląda komputer.
O jakimkolwiek partnerstwie nie było co marzyć. W jednej z firm niemieckich usłyszeliśmy ''jeżeli wiecie tak dużo na temat podzielników to dlaczego nie zrobicie własnego podzielnika''. Właściwie to stwierdzenie spowodowało, że samodzielnie zajęliśmy się zagadnieniem systemu rozliczania kosztów ciepła w oparciu o własny podzielnik. Nawiasem mówiąc żaden z naszych niemieckich rozmówców nie znał podstaw teoretycznych podzielników kosztów tj. zależności przebiegu całki temperatury w czasie w stosunku do przebiegu całki różnicy temperatur i przepływu. To matematyczna różnica pomiędzy licznikiem ciepła a podzielnikiem kosztów.
Po powrocie do kraju, 1 marca 1993 roku rozpoczyna działalność firma CIEPŁO Corporation. Rok 1993 był praktycznie początkiem działania firm rozliczających centralne ogrzewanie przy pomocy podzielników kosztów w Polsce. Pierwsza siedziba naszej firmy znajdowała się w Sosnowcu przy ul. Partyzantów 11, a jej telefon 266 18 77 istnieje do dzisiaj, teraz jako fax. W ciągu pięciu miesięcy opracowaliśmy dokumentację, wykonaliśmy formy i rozpoczęliśmy produkcję podzielników kosztów.
Program komputerowy wg naszego algorytmu napisał nam przyjaciel, genialny informatyk z bardzo dużej, sosnowieckiej firmy komputerowej i tak zaczęła się przygoda z podzielnikami kosztów centralnego ogrzewania. Badania zasadnicze i pomoc w projektowaniu uzyskaliśmy od wielu naukowców Politechniki Śląskiej w Gliwicach. Bardzo pozytywnie wypowiedziała się o naszym systemie Politechnika Wrocławska. Do dzisiejszego dnia utrzymujemy z wieloma Politechnikami bardzo dobre kontakty, szczególnie z Politechniką Wrocławską. Również podzielnik elektroniczny to w dużej mierze zasługa pracownika naukowego Politechniki Wrocławskiej. Nowoczesny, przepiękny wygląd podzielnika elektronicznego to zasługa pracownika naukowego Akademii Sztuk Pięknych we Wrocławiu.
Już jesienią tego roku zamontowaliśmy pierwsze podzielniki. W Spółdzielni Mieszkaniowej ''Kolejarz'' w Słupsku w małym zakresie, eksperymentalnie. Dzisiaj to największa rozliczana przez nas Spółdzielnia Mieszkaniowa. Spółdzielnia Mieszkaniowa Informatyk w Jeleniej Górze, to też prekursor w dziedzinie podzielników kosztów naszej firmy. To mała Spółdzielnia i każdy lokator bezpośrednio kontroluje ponoszone wydatki. Początki były imponujące w ciągu krótkiego okresu sprzedaliśmy ponad 100 000 podzielników.
Wykonaliśmy własne laboratorium badawcze, wyposażone w urządzenia amerykańskiej firmy Schlumberger.
Niemcy z nieukrywanym dystansem nie zauważali nas. Dzięki temu sprzedaliśmy tak dużo podzielników.
CENTRALNY OŚRODEK BADAWCZO ROZWOJOWY TECHNIKI ISTALACYJNEJ Instal z Warszawy w 1994 roku wydał nam Dopuszczenie do stosowania naszych podzielników w budownictwie.
Sukces był podwójny, nasz podzielnik był pierwszym Polskim podzielnikiem, który otrzymał Dopuszczenie a ponadto w dopuszczeniu zaznaczono, że system rozliczeń przystosowany jest do polskiego budownictwa, nikt wcześniej ani później nie otrzymał takiego dopuszczenia. Wydawało nam się, że rynek stoi dla nas otworem. Niestety.
W 1995r. Niemcy zakładają organizację producentów podzielników kosztów w Polsce, za zgodą władz znaleźliśmy się poza nią. Tak kolejne polskie rządy dbały o polskie firmy.
Ceny niemieckich podzielników były astronomiczne. Niestety niektóre firmy zachodnie szybko się opamiętały zaczęły stosować swoisty marketing, a jak to nie pomagało to stosowano ceny promocyjne /czytaj ceny dumpingowe/. Jedna z firm doszła do 17,7 milionów strat /nowych złotych/, pozostałe firmy też zaczęły stosować różne metody z wykazywaniem astronomicznych strat. Tym prostym sposobem zaczęliśmy mieć ciężkie dni.
Pomimo tego opracowaliśmy i wdrożyliśmy do produkcji nowy podzielnik, podzielnik kapilarny.
Sukces podzielnika kapilarnego zawdzięczamy w dużej mierze Krośnieńskim Hutom Szkła oraz naukowcom z Akademii Górniczo Hutniczej w Krakowie we współpracy z nieistniejącą już Mikrohutą oraz pomocą Komitetu Badań Naukowych.
Współpracujemy z wieloma redakcjami gazet, wiele z nich zabiega o nasze teksty i reklamy, niestety wiele z nich, szczególnie tych wysoko nakładowych nie dostrzega naszego sukcesu.
Informacje o naszej działalności nie docierają do społeczeństwa. Jesteśmy za biedni na reklamę docierającą do społeczeństwa a gazety zajmują się przede wszystkim sprawami przykrymi. Uważamy, że sprawy przykre są bardzo ważne, niemniej obowiązkiem gazet jest pełna informacja społeczeństwa. Każda pozytywna informacja to wg gazet kryptoreklama. Specjalistyczne gazety urządzają różnego rodzaju rankingi na zasadzie każdy kto zapłaci ma prawo uczestniczyć i powiedzieć o sobie co chce. Tym sposobem w jednym z pierwszych rankingów zabrakło jednej z większych i lepszych firm niemieckich. Pieniądz stał się wykładnikiem jakości. Prawodawstwo czyniące z lokatora przedmiot dopełnia sytuacji. Pomimo naszych starań żadna ekipa rządowa nie chce wydać przepisów regulujących system rozliczeń. Żadna ekipa nie chce by lokator miał wgląd do dokumentów administratorów i zawieranych przez nie umów, których koszty ponoszą lokatorzy. Często administratorzy wybierają systemy najdroższe.
Współpracujemy ze wspaniałymi ludźmi, ludźmi, którzy dbają o to by czynsze były niskie a mieszkania nie ulegały degradacji, niestety rozwój nasz jest o wiele wolniejszy niż firm niemieckich.
Wygrywamy duży przetarg w Suwałkach w Suwalskiej Spółdzielni Mieszkaniowej, niestety po zmianie Zarządu, po paru latach Niemcy montują podzielniki elektroniczne. Udział w przetargu wymaga stu tysięcy złotych wadium, nawet część firm niemieckich nie stać na udział w przetargu. Dzięki takiemu prostemu zabiegowi nasz podzielnik elektroniczny nie może się zaprezentować. Lokatorom wyjaśniono, że to dla ich dobra.
W najgorszych dla nas czasach wygrywamy duży przetarg w Starachowickiej Spółdzielni Mieszkaniowej, w Spółdzielni gdzie Zarząd właśnie w sposób racjonalny dba o najemców. Powiększamy również zasięg w posiadanych administracjach. Pod koniec 1996 roku zmieniamy siedzibę. Nowe laboratorium było bardzo okazałe a specjalne sondy pomiarowe pozwoliły na badania wszystkich podzielników. W 1999 roku COBRTI Instal Warszawa wydał nam Aprobatę Techniczną na podzielnik kapilarny.
Polski Komitet Normalizacyjny opracowując Arkusz Polski do polskiej wersji normy EN 834 i 835 zaprosił nas do współpracy. Byliśmy jedyną firmą z grona firm zajmujących się rozliczeniem kosztów centralnego ogrzewania za pomocą podzielników kosztów zaproszoną do opracowania arkusza polskiego normy europejskiej. Arkusz Polski opracowano na podstawie naszych badań laboratoryjnych. CEN w Brukseli przyjęło nasze propozycje zmian normy europejskiej.
Duży udział w naszym sukcesie ma Urząd Wojewódzki w Katowicach, który w ciężkich czasach wspomógł nas bardzo istotnie.
W 1998r kupiliśmy biurowiec, w następnym roku, po remoncie wprowadziliśmy się do własnej siedziby. Laboratorium z licznikami ciepła, w skład których wchodzą wodomierze działające na zasadzie silnika Wankla stanowi dumę przedsiębiorstwa.
Od dworca kolejowego, który jest centralnym punktem Sosnowca oddaleni jesteśmy o 2200 m. Własny biurowiec z parkingiem i magazynami stanowi solidne zaplecze. Jednocześnie od 1998r realizujemy własną inwestycję o kubaturze 4800 m3 w nowoczesnej architekturze. Obecnie jest stanie w surowym, zamkniętym.
Od 1997 roku prowadzimy prace nad podzielnikiem elektronicznym, dopracowujemy algorytm, poszukujemy na całym świecie partnerów. Znaleźliśmy ich w Stanach Zjednoczonych, prace nabierają tempa i w 2000 roku rozpoczyna pracę pierwszy prototyp podzielnika elektronicznego firmy CIEPŁO Corporation, podzielnika nowej generacji.
Podzielnik naszej firmy to pierwszy podzielnik, który ma funkcję kontroli poprawności pracy. Podzielnik, którego dokładność działania można sprawdzić i wpisać do bazy danych odchyłki /błąd wielkości pomiaru/ jako dodatkowy współczynnik.
Samodzielnie opracowaliśmy nowy wzór druku odczytowego pozwalający wczytywać dane przy pomocy skanera oraz nową o wiele szybszą wersję programu uwzględniającą skanowanie danych.
Od 2000 roku działa nasza strona www.cieplo-corp.pl którą odwiedziło kilka tysięcy internautów. Umieściliśmy na naszej stronie www Vademecum podzielników kosztów, to pierwsze w Polsce tak kompleksowe ujęcie zagadnienia podzielników kosztów.
Przygotowujemy się do rozliczania podzielników innych firm, znamy zasady, a współczynniki potrafimy wyliczyć w oparciu o własne laboratorium.
